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Personalmarketing als ganzheitlicher Ansatz

Nicht Zahlen machen ein Unternehmen erfolgreich, sondern die Menschen. Personalmarketing dient dazu, alle personenbezogenen Aktivitäten eines Unternehmens unter Berücksichtigung der Unternehmensziele strategisch und operativ zu gestalten. Personalmarketing, wie der Name es schon sagt, ist die Anwendung des Marketinggedankens auf den Personalbereich. Damit werden Mitarbeitende, die aktiuellen und die künftigen, zu Kunden. Und damit nicht länger alleine als Ressource betrachtet und behandelt. Diese Kunden gilt es zu überzeugen, zu motivieren und langfristig zu binden. 

Personalmarketing wirkt sowohl extern, als auch intern. Je nachdem, ob die aktuellen Mitarbeitenden angesprochen werden sollen oder die potenziellen künftigen Mitarbeitenden. 

  • Externes Personalmarketing befasst sich vor allem mit  der Beschaffung von geeignetem Fach- und Führungspersonal. Es dient vor allem der schnellen und effizienten Rekrutierung neuer Mitarbeitender.
  • Internes Personalmarketing befasst sich mit den Mitarbeitenden des Unternehmens. Der Fokus liegt hier auf deren Interessen, Motiven und Arbeitsbedingungen. Es geht darum, Engagement und Loyalität zum Unternehmen zu initiieren und langfristig sicher zu stellen. Ziel ist die Vermeidung kostenintensiver Fluktuation und den damit verbundenen Risiken, wie Wissenstransfer zu Wettbewerbern oder negative Aussenwirkung auf die Marke als Arbeitgeber. Ein wichtige Rolle dabei, spielen sogenannte Total-Reward-Strategien, d.h. Bindung der Mitarbeitenden an den Arbeitgeber auch über immaterielle Belohnungen, wie z.B. Fort- und Weiterbildungen, Work-Life-Balance-Angebote, Home-Office-Angebote, Teamevents oder Gesundheitsangebote.

​Das große Ziel des Personalmarketings ist es, die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern, indem es sich positiv von den anderen Arbeitgebern abhebt. Und zwar aus Sich der aktuellen und der künftigen Mitarbeitenden. Damit ist das Personalmarketing stark mit dem Employer Branding verknüpft.